2022年8月3日 11:25
人力資源部 王鑫
今年公司對食堂管理模式進(jìn)行了改革,由發(fā)放餐補(bǔ)改為免費(fèi)就餐。同時,為不降低員工收入,又決定將原來的餐補(bǔ)改為生活補(bǔ)助發(fā)放給員工。在提高伙食水平的同時,不降低員工收入,相當(dāng)于普漲了200元工資,全年增加薪酬支出170萬元。
這是公司從2019年以來連續(xù)四年對薪酬進(jìn)行調(diào)整,公司員工平均工資從改制前的3400元,提高到了2021年的5100元,增長比例高達(dá)50%,2022年預(yù)計將達(dá)到5500元以上。除了不斷提高員工收入,還有豐厚的福利待遇。公司按照國家規(guī)定足額及時繳納社保,為員工將來退休生活提供保障。合理的工作時間,運(yùn)行“四班兩倒”,常白“干五休二”,保證員工身心健康,同時能夠多陪伴家人享受生活。另外,還有法定節(jié)假日加班三薪、帶薪休假、子女高考帶薪放假、免費(fèi)班車、節(jié)日禮金禮品、廠慶周年紅包、電話費(fèi)報銷、免費(fèi)查體等福利待遇。今年公司還在本科生租房補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,又配備了員工公寓,現(xiàn)已有多名員工拎包入住。公司為13名員工提供最高額度30萬元購房無息借款,為高校畢業(yè)生減輕了購房壓力。
這兩年,隨著員工收入的不斷提高,應(yīng)聘者也隨之增加,人力資源部擇優(yōu)選擇有工作經(jīng)驗、專業(yè)對口的應(yīng)聘者入職,提高了新員工的整體素質(zhì)。公司建立了廠級培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、模塊培訓(xùn)的新員工三級培訓(xùn)體系,通過培訓(xùn)加快新員工技能提升的同時,還能夠發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)工作崗位的新員工,優(yōu)化了員工隊伍,提高了員工整體操作技能水平。
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