2022年7月7日 08:13
樹(shù)脂部 田鵬
樹(shù)脂部始終將現(xiàn)場(chǎng)管理檢查考核作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,借政治學(xué)習(xí)、內(nèi)部各類會(huì)議的機(jī)會(huì)傳達(dá)公司決定,強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查的初衷和意義,優(yōu)先從思想上重視起來(lái),意識(shí)主動(dòng)起來(lái),行動(dòng)才能跟得上。
現(xiàn)場(chǎng)管理不只是表面上的衛(wèi)生保潔工作這么簡(jiǎn)單,它更多代表的是工作的習(xí)慣、職工的精氣神、管理的態(tài)度,體現(xiàn)出的是部門的整體形象和工作執(zhí)行力。從另外一個(gè)角度講,這就是在向舊習(xí)慣、低標(biāo)準(zhǔn)、不作為宣戰(zhàn),是提升工作標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力的重要抓手,要讓更多的人都參與進(jìn)來(lái),打造良好的現(xiàn)場(chǎng)秩序。
該項(xiàng)工作由運(yùn)行部骨干和專業(yè)技術(shù)人員帶頭迅速行動(dòng)起來(lái),針對(duì)裝置存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致排查,抓牢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ),及時(shí)發(fā)布檢查結(jié)果讓大家看到問(wèn)題,明確整改標(biāo)準(zhǔn),在整改過(guò)程了解了各類法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)管理水平也得到明顯的提升。尤其是在樹(shù)脂部停產(chǎn)以后,利用停產(chǎn)機(jī)會(huì)重點(diǎn)解決長(zhǎng)期存在的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,聚合銹蝕管架的除銹敷漆,轉(zhuǎn)化防爆電氣的整改和改造,銹蝕部位的整改等等。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查、裝置隱患排查等工作,分專業(yè)自查、加大要求和力度,進(jìn)一步加強(qiáng)裝置安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。不但要保證生產(chǎn)的安全環(huán)保,也要實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化要求。職工在整改過(guò)程中減少了散漫和拖拉的思想,逐步養(yǎng)成了較好的工作習(xí)慣,工作效率有所提升,已經(jīng)從思想上開(kāi)始重視并逐步付諸于實(shí)際工作當(dāng)中。
經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的檢查和整改,效果已經(jīng)有所顯現(xiàn),以前經(jīng)常出現(xiàn)的低老壞問(wèn)題越來(lái)越少,膚淺表面的問(wèn)題越來(lái)越少,現(xiàn)場(chǎng)管理有了改善。下一步運(yùn)行部將繼續(xù)做好該項(xiàng)工作,總結(jié)優(yōu)化具體措施,通過(guò)這種方式逐步扭轉(zhuǎn)“內(nèi)部問(wèn)題靠外部檢查發(fā)現(xiàn),車間問(wèn)題靠職能部室發(fā)現(xiàn)”的現(xiàn)象,眼睛向內(nèi)抓牢基礎(chǔ)管理,認(rèn)認(rèn)真真的把基礎(chǔ)工作做實(shí)做細(xì),實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的安全環(huán)保穩(wěn)定生產(chǎn)。
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