不當“老好人” 不怕“得罪人”
2022年5月15日 14:16
經(jīng)理辦公室 王效華
在3月份績效考評會議上，趙總針對當前現(xiàn)場管理的檢查工作重點指出，“企管部要對檢查結(jié)果做好統(tǒng)計，高管要督促檢查，對于管理人員查與不查不能一樣，做與不做不能一樣，不能對公司的要求不理不睬，我行我素，干部不能把干好自己的一攤工作當做借口，當老好人，混日子?！?/p>
趙總的這句話，時刻警醒大家?！爱斃虾萌恕惫拭剂x是遇事不辨是非，不講原則，工作中敷衍應(yīng)付，唯求和氣，曲意逢迎，遇到矛盾繞道走，碰到困難往后退，看似把工作做圓滿，實則拿原則換人情。該抓不抓、該管不管、該改不改，該教育不教育，該批評不批評，熟視無睹，置若罔聞，甚至發(fā)現(xiàn)了問題還包庇。這種現(xiàn)象看似“一團和氣”卻缺乏正氣，看似“善作好人”卻是無原則、和稀泥，立場不清，害人害己。我們要堅決杜絕，不能任由發(fā)展下去，敗壞公司風氣。
孟子曰：“不以規(guī)矩，不能成方圓?！薄冬F(xiàn)場管理檢查考核辦法》出臺實施后，為管理人員提出了有效的方法和努力方向。作為管理人員要解決認識不到位、措施不力的思想問題，解決抓而不細，敷衍了事的態(tài)度問題，杜絕當“老好人”、“人情味”苗頭滋生的現(xiàn)象，不讓“好好先生”占據(jù)主流聲音。我們要時刻牢記公司賦予的重任和信任，要上對公司負責，下對員工負責，時刻繃緊現(xiàn)場管理弦，提高現(xiàn)場管理水平。趙總對本月各部門現(xiàn)場管理存在的問題，提出三個解決方法：有問題，誰來查？查問題，如何查？查出來，怎么辦？對于這些問題，要明確思路，端正態(tài)度；細化責任，自查自糾；揭短亮丑，從實作為，眼睛向內(nèi)，不留管理死角。要嚴格對照《現(xiàn)場管理檢查考核辦法》，對整改不徹底、拖而未決、反復(fù)出現(xiàn)的問題，壓實責任，動真碰硬，用挑剔的眼光，零容忍的態(tài)度，有條不紊的解決問題，對“臟亂差”、“跑冒滴漏”等現(xiàn)象養(yǎng)成人人喊打的習慣，形成人人都是現(xiàn)場管理員，現(xiàn)場管理日清日高的良好局面，干部就能騰出更多的精力鉆研深層次的問題。
各級干部要從公司利益出發(fā)，積極行動起來，向“舊習慣、老好人”宣戰(zhàn)，敢于“得罪人”，不當“老好人”。只要我們身正為范，按制度行事，按流程做事，用制度管人，強化現(xiàn)場管理，持之以恒，抓好落實，夯實管理基礎(chǔ)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平就能實現(xiàn)根本性提升，保證公司穩(wěn)中求進、快速發(fā)展。
