2020年4月30日 10:29
作者:趙顏
在全球疫情持續(xù)蔓延的今天,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)滑坡將不可避免地影響到各行各業(yè),很多企業(yè)已經(jīng)紛紛宣布倒閉破產(chǎn),當(dāng)前大部分企業(yè)考慮的首要問題已不再是發(fā)展問題,而是“求生存”,因為只有活下來才能談發(fā)展,堅持住才會有未來。
疫情關(guān)乎個人生死,現(xiàn)金流決定企業(yè)存亡。疫情為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展按下了暫停鍵,面對不可預(yù)測的市場形勢,聯(lián)想集團(tuán)率先宣布“要用過緊日子,實現(xiàn)過久日子”,盯緊現(xiàn)金流,項目停新審舊、招聘暫停、漲薪取消,國內(nèi)眾多企業(yè)紛紛響應(yīng)。面對蕭條冷清的化工市場,以及近期難以恢復(fù)的經(jīng)濟(jì)形勢,公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到了改制以來的最大危機(jī),面對困難,我們當(dāng)萬眾一心,厲行節(jié)約,“勒緊褲腰帶過緊日子”,才能過上“久日子”。
電化人是不怕過“緊日子”的,我們有著“厲行節(jié)約”的良好傳統(tǒng)。以前拆卸舊設(shè)備、更換舊配件時,拆掉的螺絲都會被放進(jìn)盛有廢機(jī)油的桶里浸泡保養(yǎng),事后歸類放置,以備后用;拆下來的配件、淘汰的設(shè)備都會被拆解開來,把能用的、能修的統(tǒng)統(tǒng)留下,損壞無法修復(fù)的部分才會當(dāng)廢品處理。正是有著一代代可愛可敬的電化人,歷經(jīng)數(shù)十載風(fēng)雨春秋,才鑄就電化輝煌。
勒緊褲腰帶過日子,不是不花錢,而是花之前要養(yǎng)成“捏一捏,緊三緊”的習(xí)慣,把“好鋼用在刀刃上”。先捏一捏錢袋子,緊一緊舊物資還有沒有能使用的,緊一緊庫存有沒有符合要求的,最后再緊一緊新物資的性價比,不要過度追求品牌效應(yīng),國產(chǎn)的符合要求何必買進(jìn)口的,也不要過度拔高標(biāo)準(zhǔn)要求,摩托車沒有必要非得要求汽車輪胎的標(biāo)準(zhǔn),合適的才是最好的。
勒緊褲腰帶過緊日子,當(dāng)家就要養(yǎng)成“小家子氣”的心態(tài)。曾經(jīng)有一個難忘的室友,榮獲過一個難忘的獎項——“低頭哈腰獎”。他,本科學(xué)歷,負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,偶然看到鋼筋加工場在清理現(xiàn)場,焊條頭、鋼筋頭、碎鐵板等混在一起,準(zhǔn)備當(dāng)做廢品賣掉。按照協(xié)議規(guī)定,鋼筋都是屬于項目部的,于是他硬是在一群農(nóng)民工“嘻哈哈”“小家子氣”的圍觀下,挑揀出了30多公斤鋼筋頭,運(yùn)回了項目部。項目經(jīng)理得知后,專門為他設(shè)立了“低頭哈腰獎”,號召全體成員都應(yīng)該低下頭看一看、哈哈腰撿一撿,把屬于自己的撿回來,把能省的省下來。該項目竣工時,按照損耗抵扣原材協(xié)議,項目部實現(xiàn)節(jié)余鋼筋800多噸,得到總部和業(yè)主一致好評。無論干部還是員工,我們更應(yīng)該立足本職工作,著眼當(dāng)下,才能放眼未來,把以前不屑一顧的“廢舊的”“小小的”物品重新審視利用起來,摒棄“換新的”“買買買”的省事做法,樹立起“修一修還能用”的居家過日子的心態(tài),那么我們提倡的“緊日子”才有意義,“久日子”才有盼頭。
艱難困苦,玉汝于成,風(fēng)雨過后,方見彩虹。讓我們攜手并進(jìn),共創(chuàng)電化美好未來。
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