盡心盡責(zé)克服困難 齊心協(xié)力共渡難關(guān)
2020年4月3日 10:28
作者：王峰
在疫情爆發(fā)時(shí)期，中銀電化作為含氯消毒劑消殺產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，肩負(fù)使命，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，第一時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)生產(chǎn)，滿足政府調(diào)撥需要的同時(shí)，積極向社會(huì)捐贈(zèng)，并更改充裝設(shè)施，向社會(huì)提供小桶包裝，方便居民消殺防疫。
防疫期間的工作重心是向社會(huì)足量提供次氯酸鈉，但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也面臨著前所未有的困難。受“封路”影響，原料進(jìn)不來(lái)、產(chǎn)品出不去，各產(chǎn)品庫(kù)存有限，面臨停產(chǎn)威脅，公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào)，想方設(shè)法，維持次鈉滿負(fù)荷生產(chǎn)，確保了社會(huì)疫情防控消殺產(chǎn)品的供應(yīng)。
銷售部根據(jù)公司要求，組織人員，理清思路，逐條分析困難，并形成預(yù)案，有序的開(kāi)展各項(xiàng)工作。小批量購(gòu)買次鈉的人數(shù)較多，為減少客戶在廠內(nèi)的停留時(shí)間，提高效率，組織人員帶領(lǐng)客戶辦理相關(guān)手續(xù)，提高服務(wù)意識(shí)，宣傳企業(yè)形象；縣界和高速路口設(shè)卡檢查，車輛進(jìn)不來(lái)，在通行證沒(méi)辦下來(lái)前，組織人員接車，保證產(chǎn)品出庫(kù)；收集車輛及駕駛員相關(guān)信息，組織人員到商務(wù)局、交通局辦理車輛通行證，保證物流暢通；積極配合公司捐贈(zèng)行動(dòng)，組織人員裝卸車，并跟隨公司運(yùn)輸車輛，將次鈉運(yùn)送到捐贈(zèng)點(diǎn)；強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)迎難而上的精神，遇到困難解決困難，將制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種不利因素降到最低。
疫情好轉(zhuǎn)后，市場(chǎng)逐漸復(fù)蘇，銷售部根據(jù)公司要求，改變整體工作思路，從維系不停產(chǎn)向高產(chǎn)高負(fù)荷、優(yōu)質(zhì)運(yùn)行轉(zhuǎn)變，優(yōu)化銷售格局，提振信心，戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)減虧目標(biāo)。氯氣和燒堿受下游客戶開(kāi)工率的影響，變化較大，盯緊核心客戶、盯緊高價(jià)值區(qū)域客戶，一家一談，及時(shí)調(diào)整價(jià)格，保證生產(chǎn)負(fù)荷。隨著醫(yī)用手套需求的增加，懸浮法糊樹(shù)脂需求旺盛，調(diào)整思路，積極搶占和乳液法通用的市場(chǎng)，打通渠道，促成銷售，降低庫(kù)存。
近期國(guó)際原油市場(chǎng)動(dòng)蕩，國(guó)際原油價(jià)格從60美元以上一度跌到20美元左右，創(chuàng)2008年金融危機(jī)以來(lái)的最大跌幅，油價(jià)走低會(huì)對(duì)全球帶來(lái)通縮風(fēng)險(xiǎn)，疊加了全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，與石油關(guān)聯(lián)度較高的苯系列產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑，增加了環(huán)己酮和氯化苯的操作難度。銷售部與開(kāi)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)保持密切聯(lián)系、分析走勢(shì)、談判價(jià)格，掌握第一手信息，為公司決策環(huán)己酮、氯化苯的開(kāi)車做好市場(chǎng)信息收集和客戶儲(chǔ)備工作。
攜手并肩，沒(méi)有翻不過(guò)去的山，心手相連，沒(méi)有過(guò)不去的坎。銷售部堅(jiān)定信心，認(rèn)真、踏實(shí)的干好本職工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擼起袖子加油干，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)，謀劃市場(chǎng)，早日扭虧為盈。冬去春來(lái)，春暖花開(kāi)，我們一定能走出困境，再創(chuàng)佳績(jī)。
