警惕“低級(jí)紅” 抵制“高級(jí)黑”
2019年4月12日 09:25
作者：趙顏
兩會(huì)期間，中共中央提出“要以正確的認(rèn)識(shí)、正確的行動(dòng)堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決防止和糾正一切偏離“兩個(gè)維護(hù)”的錯(cuò)誤言行，不得搞任何形式的“低級(jí)紅”、“高級(jí)黑”，決不允許對(duì)黨中央陽(yáng)奉陰違做兩面人、搞兩面派、搞“偽忠誠(chéng)”。
那么什么是“低級(jí)紅”和“高級(jí)黑”呢？打個(gè)比方，你和你的朋友外出游玩，天熱口渴，你去買水的同時(shí)也給朋友買了一瓶水，這是本來(lái)就很正常的朋友關(guān)系，也是最基本的禮儀。旁人看到了如果說(shuō)你“這個(gè)人不錯(cuò)哦，還懂得給朋友買瓶水，施點(diǎn)小恩惠好維系朋友關(guān)系”，那這個(gè)就是低級(jí)紅。如果旁人說(shuō)你“哎吆，你看這個(gè)人吧！買水送水，巴結(jié)朋友套近乎，拉關(guān)系，以后才能靠他發(fā)財(cái)”，這就是高級(jí)黑。這兩種對(duì)你給朋友買水的解讀方式，都讓你很難做人，讓你聽(tīng)到頓時(shí)就會(huì)產(chǎn)生一種像吞了蒼蠅般的惡心感覺(jué)，甚至朋友聽(tīng)了也會(huì)心生芥蒂，影響朋友之間的感情。
同樣，一條政策、一項(xiàng)制度被簡(jiǎn)單解讀或者惡意解讀，都會(huì)產(chǎn)生可怕的影響力。就拿公司薪酬調(diào)整來(lái)說(shuō)吧。薪酬調(diào)整是公司頂層設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一，是公司推行深化管理工作的具體實(shí)施。采用了新增浮動(dòng)工資的方式為原來(lái)的固定工資打開(kāi)了上升通道，是對(duì)“死”工資的“盤活”，體現(xiàn)了公司“干多干少不一樣，干好干孬不一樣”的要求，讓積極者有干勁，讓能干者得實(shí)惠，為新員工增希望，讓真正為公司做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科技人員“名利雙收”。實(shí)際上，在工資調(diào)整實(shí)施過(guò)程中，并沒(méi)有任何人的工資被降低，收入被減少。略有不同的是，按照制度規(guī)定，多數(shù)人維持不動(dòng)，部分員工略有上調(diào)，然后，就有不滿情緒隱隱散發(fā)出來(lái)了。
“與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”。其實(shí)散發(fā)那些低級(jí)的混淆視聽(tīng)的言論并不會(huì)讓你高人一等，也不能讓你多一顆幽默有趣的靈魂，做好自己的本職工作才是根本。公司把上升通道打開(kāi)了，浮動(dòng)工資檔次明確了，加把勁跳一跳，俯下身緊跑幾步，也許你的“檔次”就上來(lái)了。
套用一下開(kāi)頭的話來(lái)說(shuō)，我們要以正確的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)堅(jiān)決“維護(hù)企業(yè)形象，維護(hù)制度權(quán)威”，堅(jiān)決防止、果斷糾正一切偏離“兩個(gè)維護(hù)”的錯(cuò)誤言行，不搞任何形式的“低級(jí)紅”、“高級(jí)黑”，不做“端起碗吃飯，放下碗罵娘”的兩面人，做好深化管理工作的執(zhí)行者、維護(hù)者，推動(dòng)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
