筑夢新時(shí)代 譜寫新篇章——元旦獻(xiàn)詞
2020年1月9日 16:26
歲月更替，華章日新。當(dāng)日歷翻開新的一頁，嶄新的一年開始了。我們送別了深化管理增效益的2019年，正走向?qū)崿F(xiàn)夢想再超越的2020年。在這辭舊迎新之際，謹(jǐn)向辛勤工作在各個(gè)崗位上的干部員工及員工家屬致以誠摯的問候和美好的祝福。
一年來，面對(duì)嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢，日益激烈的市場競爭環(huán)境，公司在以董事長總經(jīng)理趙華盛為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，廣大干部員工緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，突出以深化管理為工作主題，抓改革，促發(fā)展，全力破難前行，保持了各項(xiàng)工作的平穩(wěn)運(yùn)行。一年來，我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，強(qiáng)管理、挖潛力、提效能，離子膜燒堿規(guī)模突破30萬噸大關(guān)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，主要經(jīng)營數(shù)據(jù)穩(wěn)中有升，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入（含稅）15億元，利潤7200萬元，實(shí)現(xiàn)了公司和諧穩(wěn)定健康的發(fā)展，在奮進(jìn)中書寫了精彩答卷。
一年來，我們聚焦深化管理，提質(zhì)增效，完善各種制度，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)。一年來，我們認(rèn)同認(rèn)知踐行“和諧、共贏、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)持“安全是天，環(huán)保是命”，“兩個(gè)第一，兩個(gè)寧可”的安全環(huán)保理念，強(qiáng)化安全環(huán)保管理，投資巨額資金進(jìn)行安全環(huán)保全面提升，細(xì)化績效考核辦法，推動(dòng)薪酬制度改革，投資300多萬元打造銀湖美景，工作環(huán)境、廠容廠貌煥然一新，員工幸福感、獲得感更加充實(shí)，凝聚力、向心力更為強(qiáng)大。成績來之不易，奮斗歷盡艱辛。我們一年來取得的成績，得益于公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于政府、社會(huì)各界的關(guān)心支持和鼎力相助，得益于廣大干部員工的團(tuán)結(jié)拼搏、實(shí)干奉獻(xiàn)，得益于職工家屬的支持和理解。
展望2020年，重任在肩。新的一年里，我們要更加注重以高質(zhì)量發(fā)展為中心，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。不斷提升設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”高效運(yùn)行，進(jìn)一步挖潛降耗，降本增效，努力提高市場競爭力和盈利能力。要更加注重激發(fā)改革發(fā)展新活力，勇于按下深化管理的“快捷鍵”。在預(yù)算管理、績效考核、選人用人、師帶徒、薪酬分配等方面大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，激發(fā)員工活力，向改革要?jiǎng)恿?，向?chuàng)新要效益。要更加注重展現(xiàn)公司綠色發(fā)展的新形象，鞏固和完善安全環(huán)保管理行之有效的措施，從源頭上解決好安全環(huán)保中存在的問題，在深化管理上實(shí)現(xiàn)新突破，確保企業(yè)長治久安。
站在新起點(diǎn)，筑夢新時(shí)代。希望廣大干部員工進(jìn)一步提高企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以更加昂揚(yáng)的斗志，飽滿的激情，堅(jiān)定的信心，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的工作成績；以保持銳意進(jìn)取、永不懈怠的精神狀態(tài)和迎難而上、勇往直前的奮斗姿態(tài)，腳踏實(shí)地、苦干實(shí)干，創(chuàng)造無愧于新時(shí)代的新輝煌，譜寫出中銀電化發(fā)展更加壯麗的新篇章。
祝大家：鼠年幸福又吉祥，勵(lì)志揚(yáng)鞭再啟航，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)克時(shí)艱，公司再創(chuàng)新輝煌。
